01

凭证企业中恒久战略、生长妄想和肩负的使命目的，企业人力资源部门应确立人力资源战略目的，团结人力资源现状、未来需求展望以及成本思量，适时制订人力资源总体妄想，为实现企业谋划目的举行人力资源设置，确保企颐魅战略有用实验。

02

凭证企颐魅战略生长妄想和谋划治理的现真相形，剖析人力资源总体妄想，建设起与企业的其他妄想相协调的年度人力资源妄想，人力资源部门认真妄想的制订、实验和评估。

03

凭证人力资源总体妄想，优化人力资源整体结构，明确人力资源的获取、使用、开发、作育、审核、激励、退出等治理要求，实现人力资源治理从事务性事情转向为企业的战略生长服务。